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作为“刀”的幼稚,作为“麻”的幼稚

世界是一个复杂系统,这意味着我们采取的行动不仅仅会有直接结果,更会有二阶、三阶结果,而且后续结果本质上不可预测。从这个角度讲,对大系统进行激进的干预,不论结果好坏,本质都是幼稚的。

 

比如法国大革命,比如美国入侵伊拉克,比如中国的文革,比如苏联的休克疗法……面对困境和僵局,人性都期待一个强人给出明确路径、快刀斩乱麻。但乱麻斩开后,往往是一地碎线头重新纠缠成新问题,甚至是更严重的问题。

 

既然我们说未来无法预测,那我们当然也并不能肯定“新问题”一定比“老问题”大。只能说,认为干预大概率有用,而不考虑二阶影响,有些幼稚。

 

但是,这里还有一个角色定位的问题——我们究竟是拿快刀的人,是刀,还是乱麻里的一麻。

 

如果是拿刀的人,我们的选择是“快刀斩乱麻,但可能有二阶负面影响”和“慢慢改良老问题,可能错过时机”。而因为风险的不对称性,会导致更多的领袖更愿意选用第一种方式解决问题。举例来说,大公司的 CEO 很多都喜欢做并购,并购本身 ROI 可能是中性的,但对于 CEO 短期和长期收益来讲都是正面的,很值得多博几次。

 

如果是刀,其实选择是“让自己有更大利用价值”和“让自己闲着”,应该怎么思考、怎么选择和怎么吆喝,就很显然了……举例来说,从美国军方来说,不论从伊拉克搜到的是生化武器还是洗衣粉,潜意识里向“快刀”方向推动都是没错的。毕竟行动的收益在自己这边(虽然一阶的风险自己也要承担),而二阶三阶的后果大部分是别人承担。

 

而如果自己是乱麻中的一员呢?这时第一要务是要明确自己身份——如果你要对于三国里某场战役发表意见,最好首先明确自己是哪边的,是主公还是将领,是将领还是小兵,还是平民老百姓。如果是主公(人)或者将领(刀),请按照上面两段思考。如果不是(从概率上几乎一定不是),只是小兵小百姓(麻),请换个视角,尽量支持保守主义。

 

保守主义未必是对的,未必是最优的,但对于“麻”来说,二阶三阶风险是最低的,也是相对公平的世界。比如大并购,成了的话 CEO 会很开心,但员工不会加工资,败了的话 CEO 多了一次失败并购的教训,但很多员工可能会失业;比如打大仗,赢了的话主公会很开心,输了主公会很难过,但不论输赢,老百姓总是要家破,小兵总是会人亡;甚至于比如大的经济政策,不论看起来短期效果好坏,从“麻”的角度都不是好事,因为一定会要共担(甚至于承担更大比例)的后续风险,但无法从第一次分配中喝到第一杯羹,其实每一次被干预,就是承担了一次隐性的剥削。

 

如果你是拿刀的人,或者自己是刀,做出一些短期能自证,但罔顾复杂系统长期风险的决策,虽然表面看幼稚,但很可能是合理的、对自己利益最大化的选择。可如果你是“麻”,还被洗脑跟着吆喝,就是自己给自己挖坑了。

 

反对案例:罗斯福新政;中国改革开放;马歇尔计划;日本明治维新

 

延伸阅读:《非对称风险》;保守主义;汉武帝

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