不要失去你的故事

01

我曾遇到一个女生，她跟我诉苦，说自己遭遇了职场的PUA。PUA是一个语意不明的词。在她的陈述里，这个词代表着这样一段关系。

刚开始进入这个部门，老板很赏识她，帮她争取了很多的资源，也为她的升职提供了很多支持。她也享受这种保护，并用努力工作回报老板。但慢慢地，这种保护有了微妙的期待。倒不是明面上的男女关系，而是“既然我保护了你，你应该什么都听我的”的那种控制。

慢慢地，两个人的关系变得越来越微妙，稍有不顺他的意，老板就会暴跳如雷，会斥责贬低她。好像是说，我这么支持你，信任你，你怎么能忤逆我、让我失望？保护也变成了打压。

这种关系让她痛苦。慢慢地，她有了离开的想法，可又担心真的像老板说的，自己其实没什么能力，如果没有老板争取的资源，自己会什么都不是。这种矛盾和撕扯让她痛苦。终于有一次，在激烈的冲突后，她冲动之下，提出了辞职。老板很震惊她会离开，从痛心到愤怒，万般挽留没有效果，最后只好接受了。

这是转变里经常发生的事：

当一段保护的关系变成了控制，一个接受保护的人开始挣脱关系去寻找自我。可是挣脱关系的最初，会带来巨大的迷茫和恐慌。当反抗失去了对象，反抗的勇气也忽然变成了自我怀疑。

而这种自我怀疑拉着她想要回到过去。所以离开工作那段时间，她总是不停想，是不是我做错了？我因为一时冲动，而失去了职场的重要机会。这其中也夹杂着那个对于保护过我们，又控制过我们的人的复杂情感。

在经历了一段时间的内心的折磨，她又鼓起勇气约了前老板，想问问自己能否回去。前老板终于找到了一个报复她的机会。他非常简单粗暴地拒绝了她，痛斥他以前看错了她，是她利用了自己。最后他说：“我们这里没有你的位置了，事实证明，这样对部门更好。”

她痛苦极了，所以过来找我。她的痛苦不仅在于前老板的拒绝和否定，还在于，因为去找前老板，她失去了一个故事。

原来就算再痛苦，她也可以跟自己说，这是一个通过英勇反抗前老板，通过摆脱一段不适合的关系，来寻找自我的故事。她所承受的痛苦，是英勇反抗的代价。

可是当她去找前老板又被拒绝后，这个故事就变成了，一个软弱的人做了冲动的决定，后悔了却又被拒绝，再也回不去了的故事。她的痛苦，也变成了对冲动的悔恨和被拒绝的痛苦。

她觉得自己失去了原来的故事。而我想把那个故事保留下来还给她。

我问她：“在找前老板之前，你想过他会拒绝吗？”

她说：“当然，他脾气很大，心胸狭窄，我辞职时就恨上我了。以我对他的了解，他一定会。”

我说：“在我眼里，你所经历的，仍然是一个英勇反抗的故事。从你决定离开前老板，它就是了，现在也一直都是。也许，你去找前老板，只是不想再后悔纠结，所以通过让自己碰壁，来断了自己的念想。”

她同意了我的看法。后来这个女生去了另一家公司，做得不错。现在重新回过头来，她对自己的那段经历，一定有了新的看法。我也相信，在她心里，保留了这个转变的故事。

02

今天讲这个故事，我并不是想讲一种解释有多神奇。我只是想跟你讲讲，故事对人有多重要。当我们在陈述自己的经历时，我们就是在讲故事。

故事是重要的，我们通过故事，赋予经历以意义，也通过我们在故事中扮演的角色，来理解我们自己。故事也是诚实的，除非你自己相信，否则你没法骗自己，这就是我在经历的事，哪怕这个故事对你有利。

这个女生痛苦的时候，她掉到了两个故事的间隙里。本质上，她所经历的是一个“转变”的故事。可是，她去找前老板受挫的情节和感受，变成了她的转变故事的“破绽”，她不知道该怎么安放它们。

是坚持原先的转变故事，抹去这些“破绽”，还是根据这些“破绽”，把整个经历，变成完全不同的故事？如果抹去这些“破绽”，那她的一些重要的经历和感受就会消失，随之消失的，是她的一部分自己。而如果变成另外的故事，那她就会变成一个很难接受的自己，她前面所做的反抗和决心，就会变得毫无意义。

而我做的，除了帮她把那段受挫的痛苦经历纳入到她的转变故事里之外，我给了她不同的转变故事。一个能容纳我们的脆弱的、更丰富的转变故事。

这也是我对转变本身的理解。因为深耕这个领域，我接触过很多转变的故事。远远地看，这些转变故事是平顺的，它可以被归纳为主人公的英雄之旅。但那是整理后的结果。

在这个故事发生的时候，它不是这样。它充满了混乱、反复、矛盾、纠结，没有干脆利落的离开，也没有容易的走出来。如果用英雄的故事套它，它充满了“破绽”，可是它却更真实。

好在，这些来回曲折，并不是故事的结尾。因为故事还在继续。还在继续，就会有很多新的可能性。“破绽”也不是“破绽”，而是对故事的扩充。这个扩充过的转变的故事，把我们更多独特的经验都包含其中。

也正因为如此，转变才变成了一个由我们的经验写就的，属于我们的故事，也正因为如此，我们才能肯定自己的勇敢，而包容自己的脆弱，才能变成一个更真实的人。